近日

兵器裝備集團總經理、黨組副書記龔艷德赴四川,調研西南信控院、建設工業彭州基地、成都陵川、華川工業、寧江山川、華川電裝、四川建安成都研發中心、成都光明等單位,了解上半年生產經營情況,就進一步做好黨史學習教育、完善“十四五”規劃等進行指導。

龔艷德要求

西南信控院


建設要聚焦自身系化、信息化、智能化、無人化的定位,加強科技人員隊伍建設,拓展業務領域,擔負起“強軍報國、強企富民”使命。


以集團公司軍品發展規劃為引領,認真做好“十四五”規劃。


堅持“小核心、大協作”,以需求為導向,以開放的姿態整合資源、做好技術聯合攻關,關鍵技術上要做好專家把關,做出實用好用的裝備。

建設工業彭州基地


要進一步發揮兩廠整合后的優勢,打造集約化生產基地,實現制造的規?;?、標準化、專業化。

強化安全發展,不斷提高安全生產水平。

成都陵川


要結合新廠區搬遷和二期調整,在研發能力建設、智能制造和數字化管理方面狠下功夫,全面提升設計、制造水平和管理水平。


加強人才隊伍建設,以支持未來可持續發展。


加強黨建工作,切實把黨的組織優勢變成發展優勢。

華川工業


要提高政治站位,牢固樹立安全意識,系統完善應急處置,設備例行巡檢、生產線常態化維護、事故安全排查等機制,真正把安全生產作為企業生命線。


實施科技興安戰略,通過科學手段實現生產線安全狀態檢測、設備故障檢測、危險行為自動識別,完善后臺報警機制。


加快實施綜合改革,推進“十四五”規劃落地。

寧江山川


要重點聚焦改革和創新,將三項制度作為改革重點,在面向“新四化”的產品與技術布局上狠下功夫。


在新產品開發上加大與長安汽車的深入對接、技術協同。


對標行業先進,推動制造信息化、智能化、數字化。


持續推動安全生產隱患排查和問題整改,提升本質安全水平。

華川電裝


要把握好與外資合作機會,促進技術、管理水平提高與效益、效率的提升。


把握好汽車行業“新四化”轉型發展機會,加快由制造工廠模式向以創新為引領的科技型企業轉變。


把握資源整合發展機會,搶占“軍用電機+車用電機”制高點,促進結構轉型升級。

四川建安


要研判汽車行業發展趨勢,進一步完善和充實“十四五”規劃。


推進三項制度改革,提升員工的積極性、創造性和工作效率。


緊盯汽車“新四化”和輕量化,提升汽車底盤系統的設計、驗證能力與水平,全力以赴推動創新發展。


強化頂層設計引領,籌措利用更多的社會資源,加大新域新質力量布局,支撐企業轉型。

成都光明


要堅定強軍首責,大力推進關鍵核心技術攻關,爭做行業標準的制定者和引領者。


加快實現高水平科技自立自強,加強基礎技術、前沿技術和關鍵技術源頭創新,全力打造光電玻璃材料原創技術策源地。


培育壯大新動能,聯合外部優勢資源,共同推動技術進步。


主動自我加壓,努力向更高目標奮進。

西南地區部主任熊萍等參加上述活動。


2021年07月20日

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